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Jahidur.258

培训组织中的经理及其重要性 经过 名誉教授  年  月  日  分钟阅读 在本文中 为什么管理人员培训很重要 如何培训新经理： 个策略 如何培训现有经理 实施退休经理培训 在职场中度过的任何一段时间，你都会明白，你的经理可以在积极的、以成长为导向的工作经历和充满压力的、消极的工作经历之间发挥重要作用。当然，管理对企业的成功有着巨大的影响。然而，公司往往很少或根本不向经理提供培训，即使这是他第一次担任主管职务。 这种监督的成本可能会很高，因此精明的公司正在投资经理培训，


以改善工作场所文化和公司绩效。 为什么管理人员培训很重要 经理是组织的支柱，负责制定和应用合理的业务战略，并确保公司的日常工作得以完成。然而，大多数管理者最终担任他的角色是因为他作为个人贡献者表现出色，而不是因为他拥有特定  巴拉圭 电话号码 的管理资格。 事实上， 年的一项调查 发现， 的中层管理人员希望自己在成为经理时接受更多培训， 的中层管理人员认为，通过加强对管理人员的培训，员工士气和保留率将会提高。这些数字不仅仅反映了信任危机。根据盖洛普的调查，只有  的管理者表现出高水平的管理他人的才能。





缺乏准备会带来实际代价。人力资源管理协会  年的一份报告发现，由于职场文化而辞职的员工中， 的员工将责任归咎于他的经理，而这些离职在过去五年中给经济造成了  亿美元的损失。这个数字甚至还没有开始触及公司因表现不佳的经理和不敬业的员工而错失的无数利润。 那么企业如何才能避免这些损失呢？通过投资培训各级经理。 如何培训新经理： 个策略 无论员工在独立贡献者角色中多么有才华，管理都是一个全新的游戏。毕竟，新管理者必须做出重大转变，从关注自己的绩效转向关注团队的绩效。为了最好地支持他，