健壮的流程和严谨的逻辑规则是系统运转的基石

mamun4258

本文结合作者多年B端系统设计经验，从理流程，建模型，捋状态，画交互这个字谈谈B端系统设计该怎么做，希望对你有所帮助。 B端系统设计是个体系活，相较于C端产品强调价值直给，在单点体验做到最优就可能做出一款好产品，B端产品则侧重体系化建设，产品外观及体验次之。 但是，一些刚入行的产品经理，或者C转B的产品经理，处理需求时习惯性的会先画原型图，所见即所想，但这么做往往会导致流程短缺、逻辑不闭环等问题，尤其是对于复杂的业务模块，更加需要成体系化的系统设计思路。

这里，结合个人多年的B端系统设计经验，我认为再复杂的B端系统设计，都离 洪都拉斯 Whatsapp 号码 不开这个字：理流程，建模型，捋状态，画交互。 一、理流程 、业务流 B端系统的设计起点，是从梳理业务流程开始。坐下来，和业务方一起，在具体的业务场景下将一条条业务流程挑明理顺。 具体执行思路上，可以从角色、动作、约束、效果四方面去梳理业务流程： B 端产品经理如何快速成长？ 产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层，梳理，然后抽象出一个个需求，将业务需求与产品合情合理的映射起来，最终使业务数据在产品中流动，执行，记录，使用。

查看详情 > （）角色：人的角色或者系统角色。都有哪些人（系统）参与到流程中来，参与了哪些环节，角色是流程中最基本的元素，有了角色才有分工明确，才能有机协作。 （）动作：流程中需要角色完成的业务动作。如销售人员完成一次leads录入、快递小哥去配送一个包裹，即角色按照业务要求完成具体的业务指令。 （）约束：在具体的业务场景和状态下，产生的规则限制。如获取到销售线索后需在当天完成系统录入，如快速小哥需在小时内完成包裹派送。